大手企業が持つ「洗練された業務標準化」のノウハウと、スタートアップが持つ「圧倒的なスピードと実装力」。この両極を経験したからこそ、中小企業の皆様に提供できる価値があります。
経営診断で終わらせない。補助金活用などで資金を確保し、自らシステムを構築し、現場が自走できるまで伴走する。それが合同会社DeUXの「実効型支援」です。
武田薬品やエア・リキードで培った15年の経営管理・業務標準化経験。混乱した現場を整理し、世界水準の効率的なフローへと再構築する技術を持っています。
AIスタートアップの取締役として、ゼロからの資金調達やプロダクト開発を牽引。不確実な状況下で、最小限のコストで最大限の結果を出すマインドセットを貫きます。
中小企業診断士として「経営」を語り、エンジニアとして「コード」を書く。経営課題を理解した上で、自らシステムを構築できるため、要件定義のズレが起こりません。
Looker StudioやBIツールを活用し、経営の「今」を可視化。属性分析や相談カテゴリの推移など、起業支援センター等の管理で培ったノウハウで、次の一手をデータで示します。
標準原価と実績の乖離をリアルタイムに集計。部材ごとの歩留まりや加工時間のばらつきを自動計算し、収益悪化の兆候を早期に発見する専用の管理基盤を構築します。
導入後の「原価低減」にフォーカス。差異が許容範囲を超えた工程や製品を自動抽出し、長期的な推移を記録することで、改善活動の効果を最大化する仕組みまで含めて提供します。
中小企業診断士 / 合同会社DeUX 代表社員
大手企業・外資系企業での15年にわたる経営管理経験と、スタートアップの取締役としての経営実務を併せ持つ「経営と現場のプロ」。